sexta-feira, 3 de setembro de 2010

Treinamento de Liderança II

Estudo 1

Administrando Seu Tempo



Leia Efésios 5.15-16.



Para ser um líder efetivo, você deve aprender como administrar seu tempo apropriadamente. Há 168 horas numa semana. Deus não vai fazer parar o sol porque você não tem suficiente tempo para fazer tudo que deve ser feito. Este estudo o ensinará como tirar o máximo proveito de seu tempo e como usar sabiamente as oportunidades que Deus lhe dá.



Ao estudar a administração do tempo, nós queremos enfatizar os seguintes cinco pontos:

• Tenha uma atitude correta em relação a administração do tempo.

• Estabeleça objetivos.

• Organize suas prioridades.

• Planeje para o sucesso.

• Trate com os “roubadores” de tempo.



I. Tenha uma ATITUDE correta em relação a administração do tempo.



A. Não gaste seu tempo rebuscando os pecados, falhas e retrocessos do passado – Filipenses 3.13.



B. Deixe o fruto do autocontrole, ou autodisciplina, ser cultivado em sua vida – Gálatas 5.22-23.



C. Tenha uma atitude de “eu posso fazer” acerca da vida e da administração do seu tempo – Filipenses 4.13.



II. Estabeleça OBJETIVOS.



A. Estabeleça objetivos que você crê que o Senhor deseja que você alcance, e então se esforce para alcançá-los com a ajuda de Deus – Tiago 4.13,15.

Estabelecer objetivos não é errado – estabelecê-los à parte do Senhor é que é errado.



B. Mantenha-se concentrado em seus objetivos – Filipenses 3.13-14.



C. Objetivos devem ser:

1. Específicos

2. Mensuráveis

3. Realistas

4. Agendados

5. Escritos



III. Organize suas PRIORIDADES.



A. Sucesso na vida e no ministério depende de conhecer as coisas que são mais importantes e viver sua vida por meio destas prioridades – 1 Reis 3.11-12.

Salomão compreendeu as prioridades quando o Senhor disse-lhe para pedir qualquer coisa que ele quisesse. Ele não pediu por saúde, longa vida ou mesmo vitória sobre seus inimigos. Ao invés, ele pediu por sabedoria para governar o povo de Deus. Ele compreendeu o que era verdadeiramente mais importante.



B. Diferencie entre as coisas mais importantes e as menos importantes - 1 Samuel 13.12-13.



1. Foi dito a Saul para ir à batalha somente depois que Samuel chegasse e oferecesse holocaustos aos Senhor. Contudo, Saul apavorou-se porque ele sentiu a urgência da situação – a batalha devia começar logo! A coisa mais importante era esperar no Senhor e confiar Nele. Mas Saul deixou-se compelir para tomar as questões em suas próprias mãos e fazer alguma coisa JÁ. Porque ele falhou em discernir o que era mais importantes, seu reino não foi estabelecido.



2. As coisas verdadeiramente importantes ajudam-nos a alcançar nossos objetivos - Provérbios 24.27.



3. Algumas tarefas demandam que sejam feitas imediatamente e parecem importantes na ocasião, mas em longo prazo, elas não trazem nenhum benefício para nós.



C. Relembre-se da regra “80/20”: “Oitenta porcento dos valores vêm de 20 porcento dos itens, enquanto que apenas 20 porcento dos valores vêm de oitenta porcento dos itens”. Se nós relacionarmos isto com nossa lista de tarefas diárias, nós veremos a importância de priorizar nosso tempo para fazermos corretamente aquelas coisas que produzirão maiores resultados.



IV. Planeje para o SUCESSO.



A. Planejamento envolve lançar os passos para a bem sucedida conclusão de um projeto.

1. Lucas 14.28-29

2. Lucas 14.31-32



B. Passos para um efetivo planejamento

Faça a si mesmo estas perguntas:



1. Quais são os meus objetivos?

2. Quais são as atividades que eu necessito realizar para alcançar meus objetivos?

3. Quais são as prioridades que eu tenho que reorganizar?

4. Quanto tempo cada atividade levará?

5. Quanto tempo eu preciso dar aos eventos que eu não posso controlar?



V. Trate com os GASTADORES DE TEMPO.



A. Procrastinação – divida a tarefa em unidades trabalháveis e comece a trabalhar agora (Provérbios 6.9-11).



B. Interrupções – controle as interrupções tanto quanto possível por mantê-las curtas e ter uma boa atitude quanto às mesmas.



C. Desordem – mantenha sua área de trabalho livre de desordem (1 Coríntios 14.40).



D. Falha em delegar – Aprenda o quê e quando delegar, e capacite a pessoa com a autoridade e recursos para fazer a tarefa.



E. Atraso – Desenvolva o hábito de estar dentro do tempo previsto.



F. Indecisão – Tome decisões quando você precisar (Tiago 1.5).



G. Falta de preparação – Faça seu “dever de casa” a tempo, e vá para o trabalho (reuniões, etc.) pronto para trabalhar e participar.



Estudo 2

Aprenda a Comunicar-se Efetivamente



Leia Atos 14.1.



O apóstolo Paulo foi um grande comunicador. Ele estava queimando com uma mensagem, e ele sabia como efetivamente comunicar aquela mensagem aos outros, atraindo-os com o que ele dizia. Neste estudo, nós aprenderemos como ampliar nossas habilidades de comunicação por estudarmos os métodos que Paulo usava para ministrar aos outros. Aqui, então, estão os modos de efetivamente se comunicar em nossas células, conforme ilustrado na vida de Paulo.



I. Fale com CONVICÇÃO - crendo no que você está dizendo. Romanos 1.16; Atos 19.8.



II. Fale com INTEGRIDADE - comunique de um coração limpo. Atos 24.16; 2 Coríntios 1.12; Romanos 9.1.



III. Seja TRANSPARENTE - seja real com as pessoas e aberto com respeito à sua própria vida. 1 Timóteo 1.15; 2 Coríntios 12.7-9.



IV. Use ILUSTRAÇÕES - sempre ilustre o que você está dizendo para torná-lo claro e interessante. 2 Coríntios 2.13.



A. Da Bíblia – Paulo freqüentemente citou a Escritura e usou ilustrações dela para confirmar seus pontos. Um exemplo disto é encontrado em Romanos 4.1-24, onde Paulo usou a vida de Abraão para mostrar que nós somos justificados perante Deus pela fé e não pelas obras.



B. Da vida em geral – Paulo foi aprisionado quando ele escreveu a epístola à igreja dos Efésios. Ele constantemente tinha guardas ao redor dele. Em Efésios 6, ele descreve as armas espirituais de nossa guerra contra o diabo, usando a analogia das armas e peças das armaduras dos guardas que estavam diante dele.



C. Da literatura secular – Paulo fez citações de um poeta Grego quando pregando aos filósofos na Montanha de Marte em Atenas (Atos 17.28).



V. Fale palavras OPORTUNAS - seja sensível aos falar as palavras certas no tempo certo.



Em Atos 27.1-44, Paulo falou as palavras apropriadas para um capitão de navio e seus tripulantes. Suas palavras não teriam sido recebidas anteriormente, e se ele tivesse esperado uns poucos dias mais, teria sido tarde demais. Todos os que ouviram as palavras de Paulo – o capitão, a tribulação e os demais companheiros de viagem, todos foram encorajados e preservados.



Leia Provérbios 15.23; 25.20.



VI. ENCORAJE aqueles que fazem parte de sua célula – sempre procure edificar e encorajar as pessoas pelo que você diz à elas.



1 Tessalonicenses 4.18; 2 Coríntios 1.3-4; 1 Tessalonicenses 5.11.



VII. Fale TERNAMENTE - evite falar áspera e criticamente aos membros da célula.



1 Tessalonicenses 2.7-8; 2 Coríntios 13.10.



VIII. ALEGRE-SE - deixe a alegria e o riso amolecer suas palavras e tornar sua mensagem mais aceitável.



1 Tessalonicenses 5.16; Filipenses 4.4; Provérbios 17.22.



IX. SE IMPORTE com os membros de sua célula – confie neles e mostre-lhes que você realmente se importa com eles.



2 Coríntios 7.16; 2 Tessalonicenses 2.11-12; Filipenses 1.3-7.



X. Faça aplicações PRÁTICAS - fale de modo que as pessoas possam compreender o que você está dizendo e o que você está pedindo-lhes para fazer.



As pessoas querem saber como viver suas vidas e o que Deus espera delas. Quando o carcereiro de Filipos perguntou como ser salvo, Paulo foi capaz de responder-lhe clara e brevemente. Como resultado, tanto o carcereiro quanto sua família foram salvas. Atos 16.30-31.



Nas epístolas de Paulo, ele normalmente ensinava verdades doutrinárias na primeira parte das cartas, mas ele sempre concluía com aplicações práticas para o dia a dia, contando às pessoas como viver. Nós, também, devemos ajudar as pessoas a encontrar claras respostas para os dilemas que elas enfrentam na vida.



XI. OUÇA os membros de sua célula – localize-os espiritualmente para saber quais são as suas necessidades e determinar como melhor comunicar-se com eles. Atos 19.1-6.



Lembre-se: suas palavras tem o poder da vida e da morte (Provérbios 18.21) e em grande medida determinará o sucesso do seu ministério com as pessoas.



Estudo 3

Ministrando às Necessidades dos Outros



Ao liderar uma célula, você encontrará pessoas com necessidades, e elas freqüentemente buscarão sua ajuda. Nós cremos que Deus ajudará você a ajudar outros. Nenhum de nós reivindica ter todas as respostas, mas nós podemos dirigir as pessoas para Aquele que tem ajudado-nos através das provas e dificuldades, e nós podemos mostrar às pessoas a esperança da Palavra de Deus. 2 Coríntios 1.3-4.



Aqui estão algumas maneiras práticas de ajudar aqueles que virão a você com seus problemas.



I. PREPARE-SE para ajudar os outros.



A. Desenvolva um íntimo relacionamento com o Senhor. (Os filhos de Ceva tentaram ajudar outras pessoas antes de conhecerem o Senhor pessoalmente – Atos 19.13-16).



B. Permaneça cheio do Espírito Santo (Efésios 5.18).



C. Ore freqüentemente por aqueles que são da sua célula (1 Timóteo 2.1).



D. Estude a Palavra de Deus diariamente, e deixe Deus revelar Sua verdade e graça para você (2 Timóteo 2.15).



E. Ame as pessoas – 1 Timóteo 1.5.



F. Não leve toda a carga do mundo nos seus ombros. Apenas veja a si mesmo como alguém que ajuda a dirigir às pessoas para o Senhor (João 1.20,23,29).



II. Permaneça dentro das diretrizes da PALAVRA quando aconselhando outros.



A. É a verdade que liberta as pessoas – João 8.31-32.



B. Ignorância da Palavra de Deus leva à escravidão – Oséias 4.6.



C. Ajude as pessoas a tomarem decisões, usando a Bíblia como um guia – Salmos 119.105, 130.



D. As Escrituras devem ser usadas para ensinar, convencer, corrigir e treinar – 2 Timóteo 3.16.



E. Fale aonde a Bíblia fala, e fique calado onde ela fica calada.



III. Permaneça CONECTADO com a liderança da igreja, e mantenha-se dentro de suas diretrizes quando aconselhando outros. Hebreus 13.17.



A. Fale dos casos mais difíceis para seu pastor de área ou distrital.



B. Saiba quais são os ensinamentos e práticas da igreja e permaneça dentro destas diretrizes quando aconselhando outros. Por exemplo, não aconselhe sozinho alguém do sexo oposto.



IV. OUÇA enquanto você ministra. Tiago 1.19.



A. Escute para determinar onde a pessoa está espiritualmente.



B. Escute para discernir qual é realmente o problema; não ouça apenas as palavras que a pessoa está falando.



C. Escute a “linguagem corporal” da pessoa.



D. Escute o Espírito Santo enquanto você está atento a pessoa.



V. Dê ESPERANÇA às pessoas. Romanos 15.4; 15.13.



VI. Leve as pessoas à JESUS, o Maravilhoso Conselheiro. Isaías 9.6; 1 Pedro 5.7; João 3.30.



VII. Ajude as pessoas a se conectarem com o poder do ESPÍRITO SANTO em suas vidas. João 14.16-17; Romanos 5.5.



VIII. Ensine as pessoas a serem RESPONSÁVEIS por suas próprias ações e atitudes. Provérbios 11.13.



Guarde o que dizem para você com você mesmo; não compartilhe com os outros membros da célula ou líderes. Contudo, deixe a pessoa saber com antecedência que você pode se reservar o direito de compartilhar esta informação com seu pastor de área ou supervisor, se você sentir que é apropriado fazê-lo.



IX. Se há PECADO, leve a pessoa à confissão, arrependimento e responsabilidade. Tiago 5.16.

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